箇条書きメモ

「あなたは最初の100日間に何をすべきか―成功するリーダー、マネジャーの鉄則」を読んでみた

新しいチームに配属されたマネジャーが初期段階で何をすべきかについて書かれていた本。 ザ・ファシリテーターでは新しいチームが成果を出すためには最初の90日が大事で、新しいチームのモチベーションが持続する期間もそれくらいと書いてあったけど、本書では100日を基準にしている。10日のズレはあるものの、ひと…

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